附件是一位医师给医政处发来的信件，阐述了作为一名医生对于现行病历制度的意见。为了大家了解一下医生在繁重的工作中有多少的责任与压力？中国的病历是否需要精简？如何精简？...[查看全文]
eric_chong (2010-12-30) 社区管理
近日，英国BBC报道指出，英国最近公布的一份调查报告显示，该国2400个公共机构中总共有9000多名高级工作人员的工资超过首相卡梅伦，他现在的年薪为14.25万英镑。...[查看全文]
医学进步了，医患之间的情感却疏远了。如果医生仅仅把病人当成一个疾病的载体、一个病菌的容器，那就是背离了医学的根本。...[查看全文]
缓解看病贵，降低个人负担比例固然重要，但如果看一次病的总费用降不下来，就算国家补贴够高、个人负担够低，甚至低得达到国际水平，患者看病的幸福感也无法真正向国际看齐。
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每年毕业的医学生有70多万，而通过国家医师资格的有20多万，剩下没通过考试的，没办法必须要转行。现阶段医学生毕业找不到工作，实际上不是人员过剩的问题，而是资源配置的问题。...[查看全文]
按项目付费医生没风险 按人头付费患者没风险...[查看全文]
手术开始前一天，医院会派这名能够与患者进行母语沟通的护士，一直陪伴患者到手术结束。手术中，“专职陪护”还会一直站在患者身边，紧紧握住患者的手，不断地鼓励他、给他加油。...[查看全文]
很多国家的手术室里充满温暖：不仅有温暖的“保温毯”，有优美而浪漫的音乐，就连医生的每一句话，都会让患者感到放松与愉快。
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从位于东京代代木的日中友好医院了解到，日本外科医生在手术前一天，需要和患者进行充分沟通，会很详细地说明手术有哪些危险性等等，同时对患者的所有疑问，都会耐心地一一解答。...[查看全文]
很多国家的手术室里充满温暖：不仅有温暖的“保温毯”，有优美而浪漫的音乐，就连医生的每一句话，都会让患者感到放松与愉快。...[查看全文]
公立医院经过几十年的沉淀后形成了强劲的公信力度，已经在人们的心目中树立起了权威的形象，而且公立医院经过几十年的发展，开成了强大的技术上风。而方兴未艾的民营医院受各方面因素制约，高素质人才匮乏、引进困难，医疗质量...[查看全文]
2006年，美国的医疗费用占GDP的15％，在全世界高居榜首，而以人均医疗开支计算，美国也遥遥领先。面对不断上涨的医疗保险，低收入人群根本交不起医疗保险，因而也看不起病。美国联邦统计局最新数据显示，2005年美国没有医疗保险的人...[查看全文]
瑞士的医疗机构主要分为综合医院和私人诊所两大类。全体国民的初级保健全部由私人诊所承担，个体开业医生作为公共卫生体系中正规医疗机构的补充，主要承担机动医疗服务，而多数综合大医院则主要对患者进行综合性检查与会诊...[查看全文]
实现有限医疗资源的有序和合理配置极为重要，英国国家医疗服务体系的做法是以全民保健和疾病预防为前提，实行按需诊疗的方式，做到大病上医院，小病找社区，尽量就近解决问题，以避免人人都上大医院、医院专家看一般病的资源浪费...[查看全文]
匈牙利 社区医院服务网络健全有效运作...[查看全文]
比利时 医疗保健机构深入社区 提供治疗康复全程服务...[查看全文]
为什么军队是世界上最强大的组织？我们知道，这个世界上只有两种组织是最强大的，第一种是军队，第二是宗教。这两种组织的执行能力是任何其它组织难以相比的。而军队是首当其冲，可以这样说，军队强大的执行力，改变了整个人类世界...[查看全文]
精细化管理就是以可持续发展为目的，把管理责任落实到每一个岗位每一个人，用最经济的管理方式获取最大的效益。它最大的特点是战略上举重若轻，战术上举轻若重，追求以精心的态度和精细的过程来打造精品成果。通俗地来讲，就是...[查看全文]
塑造自信，首先要有一个可信的外在形象。...[查看全文]
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